1月20日下昼，濮阳市油田扶直重心在扶直局召开年处事策划会。濮阳市扶直局党组文书、局长高超功、市油田扶直重心党委文书苗振江、主任杜晓玲及头领班子成员、副科长以上干部参与了会议。会议由市扶直局副局长、市油田扶直重心主任杜晓玲掌管。扶直重心所属责任扶直教研室、高中与学前扶直教研室等九个营业科室的科室长分离各科室处事职能，以题目为导向，从进展基本、进展对象、首要职责、重心处事和详细办法等几个方面报告了本科室的年处事策划以及此后三年处事安顿。
报告结果后，杜晓玲对各科室报告逐个举办了点评。她对各科室长报告的详细进展目标和进展办法举办了深入详尽地解析和分解，并提议了指示意见。杜晓玲指出，在“双减”大配景下，各科室要环绕怎么提质增效，将年处事策划和三年对象挖深做细，系统促进扶直传授改观翻新。杜晓玲请求，一是进修战术，做好理解人；二是着眼深远，布局连环棋；三是翻新袭用，会唱场合戏；四是多措并举，能打组合拳；五是要通力协做，拧成一股绳。
市油田扶直重心党委副文书刘奎、副主任孟宪平、副主任杜石军、市油田扶直重心工会主席齐为玉从考虑策划、调和合营、贯彻落实、保证办法，翻新处事，创办品牌等几个方面举办点评，提议了指示意见。会议还约请了扶直局干系科室负责人对各科室的处事策划举办了增加。
结尾，市扶直局党组副文书、市油田扶直重心党委文书苗振江做了归纳措辞。他从宏观、中观和宏观三个角度解析了今朝的场合，对重心进展策划举办了崭新定位，并就“干甚么”“何如干”“谁来干”，对各科室提议了精确请求。苗振江强调各科室要分离国度扶直战术，与国度级、省级、市级干系单元相较量，熟悉自身的长板和短板，做到对症下药，同时要将处事细化，课题化，要成立清单台账。苗振江还就“创办进修型单元”“成立扶直基地”“策划奖项”“创办智库平台”等做了周到策划，为众人揭示了扶直重心扶直职业进展的宏图。
策划会取患了完备胜利。众人觉得收成满满，一致示意要凝心聚力抓营业，守正翻新谋进展，充足表现扶直科研的引领演示效用，为昌盛我市扶直做出新的更大的进贡。（图文：危红丽）
组稿：濮阳市油田扶直重心
兼顾：马培玉周珂纪威王学康郭松达胡长川张怀伟王晨
编纂：李涵
考核：柴军波
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