在过去的一年半里，十六福母婴童商城频繁的放出行业“大招”，从举办纸尿裤疯抢节，拉响母婴价格战;战略投资重庆西永保税区，打通跨境一带一路;携手红黄蓝、美中宜和、天域亲子酒店及悠游堂，打造母婴亲子线上线上服务生态;试水母婴直播、引入育儿专家达人，发力内容服务新形态……事实上，十六福母婴童商城自成立以来，其影响行业的动作即非常活跃。据公开资料显示，年，十六福母婴童商城获得阳光财富投资，年3月，十六福母婴童商城获得由阳光财富投的万美元融资。年6月，十六福母婴童商城完成万美元的C轮融资，由阳光财富投资。年9月，十六福母婴童商城还宣布完成1.5亿美元D轮融资，由阳光财富等现有股东及数家私募基金跟投。蜜潭网最新公布一级市场估值排名张，通过蜜潭网“用户资产定价模型”以及指数进行修正，得出了以人民币为单位的一级市场企业估值。此榜单的权威性在于：挤掉了估值水分，并根据用户这一重要资产来核算公司估值。十六福母婴童商城以87.4亿排名总榜第22位，同时，其市场估值在跨境电商和母婴电商领域内，分别居于首位，均远超同行，榜单排名和市场估值均较第二位的其他电商公司高出两倍以上，被誉为最有可能成为第一个估值破百亿的母婴电商。今年2月，十六福母婴童商城“二胎时代母婴电商终局”论坛上，十六福网上购物商城创始人兼CEO黄世红表示，母婴行业绝不会出现巨头一统天下的状况，更不是非要“你死我活”，十六福母婴童商城所要做的就是构建融合的行业格局。十六福母婴童商城的生态布局，在某种意义上也预示着它的未来。颠覆行业惯性构建母婴护城河十六福母婴童商城起步于年，黄世红作为母亲后天然的母爱，从前身一家淘宝小店，到接受真格基金百万天使投资。年3月，十六福母婴童商城正式上线，第一个月就卖出了万。随即而来的十六福母婴童商城对后面要走的路的深思，她不仅仅再只是一个妈妈的母爱，而是承载了千万妈妈们的爱。初期，十六福商城发现母婴消费市场已经多年处于一个畸形状态，或无法便捷的接触到进口世界级育儿产品和理念，或需要支付几倍于海外的价格，着一定是什么环节出现了问题，而十六福母婴童商城要做的第一件事请就是将这些问题梳理清楚。而在经营过程中，十六福母婴童商城发现了优质的进口商品在中国有一个特性，就是供应链十分复杂，往往一个产品从海外厂家到中国消费者手中，会经过多大至少七八层进出口商及代理链，这也是造成用户购买成本猛增的根本，并且受制于传统跨境贸易进口周期长的特点，一件进口商品的流通周期在半年到两年之间。十六福在初期第一步就是解决供应链问题，通过构建外海采购团队，与海外品牌方直接签约合作，最大程度的实现供应链缩短，控制采购成本。在年十六福母婴童商城已经实现与美赞臣、达能、雀巢、惠氏、herobaby全线奶粉巨头以及包括大王、好奇、帮宝适在内的纸尿裤热销品牌实现直采直供。此外通过率先开启跨境保税业务，将长达2年的传统进口流通周期缩短至14天，彻底让中国妈妈们能更快更便宜的享用全球母婴商品。年3月，十六福母婴童商城正式亮剑，举办纸尿裤疯抢节，打响母婴价格找，将在国内售价仅的日本进口花王纸尿裤拉低至68元。在长达一年时间的价格战中，通过自身供应链优势，完全颠覆母婴电商格局，实现从黑马到领头羊的蜕变，好货加上便宜成为十六福母婴童商城第一维度的护城河。线上线下联动打通母婴全生态黄世红认为：“母婴作为接口行业，以时间为轴延伸，向上连接医疗，向下连接教育;以空间为轴延伸，左边对接体验式的零售，右边连接服务，而无论是医疗还是教育，其根本在于打破了十六福母婴童商城作为单纯母婴电商用户生命周期限制的壁垒。”黄世红将这种格局称之为“延伸”和“融合”事实上即时在互联网时代，电子商务发展迅猛，但是母婴人群有天然的一个特点：大量集中在线下，包括幼儿教育、亲子娱乐、孕产医疗。全力进军线下开店对于十六福母婴童商城来讲基因不符，如何圈住这些线下的人群就成了年十六福母婴童商城重点考虑的问题。纵观整个年，业内对于十六福母婴童商城的
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