这是拼多多“妈妈的透明工厂”
纸尿裤溯源行动直播间中
展示的安儿乐智能生产车间
安儿乐的全自动化车间与智能仓储系统
安儿乐是国内最大的妇幼卫生用品制造商恒安集团旗下的品牌，也是中国最早一批的纸尿裤品牌之一。年创立，安儿乐近年来加速布局拼多多等线上渠道，他们尝试将尿裤生产线中不敏感的部分“透明化”，搭配有趣的测评实验，在拼多多百亿补贴的直播间里进行展示。
在“中国质造”和“新零售业态”的双轮驱动下，国产尿裤正受到越来越多年轻消费者的欢迎。在安儿乐品牌负责人看来，溯源直播是品牌与用户的一次“相亲”，他们希望通过这样的方式，与新一代的消费者建立信任。
拼多多母婴相关负责人表示，在即将到来的拼多多亲子节期间，还有更多品牌登陆拼多多“妈妈的透明工厂”，以透明、开放的方式让消费者近距离了解母婴产品从研发、生产到售出的全过程。
机械手臂全年无休
生产提效超50%
“妈妈的透明工厂”直播间是多多母婴打造的大型溯源项目，自去年初开始几乎每隔几周就会播出一场母婴溯源活动。君乐宝、多美滋、好孩子、布鲁克等母婴头部品牌都曾在这里公开自己的实验室、生产线、仓库乃至牧场上的奶牛。在安儿乐之前，“妈妈的透明工厂”还探访过“大王”的南通工厂、“好奇”的南京工厂以及“碧芭”的湖州工厂。
▲安儿乐的实验员用量筒量取毫升带色素的自来水，倒入加压圆筒中，并用秒表计时，以此检测尿裤的吸水速度。笑一
摄
工厂的生产线与产品的生产过程
曾是企业最私密的部分
但在拼多多的直播间里
安儿乐掀开了神秘面纱
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透过溯源直播的镜头，网友们看到，在一个无人、无灯的宽阔空间里，一台台大型机械手臂正卖力工作。他们操作精准、速度恒定，整齐划一的动作让观者“倍感舒适”。
恒安家庭生活用品有限公司副总经理龚秋阳这是一个智能工厂，我们戏称为“”工厂，每天工作24小时，一周工作7天。
龚秋阳副总经理介绍道，这里的单条生产线每分钟能产出-片纸尿裤，仅需工人5-8名。美国惠好公司的原生木浆、普杰集团的无纺布、日本住友的高分子……这些世界强公司的原材料进入生产线后，“新鲜”的产品很快就会从另一侧生产出来。
▲恒安家庭生活用品有限公司副总经理龚秋阳（右）在镜头前向直播间网友介绍尿裤的生产过程。笑一
摄
生产完成的安儿乐尿裤会进入一个高20米的大型“黑灯仓库”。依照“先进先出”的原则，“系统”会合理控制每一件商品的出入库时间，最终每天调度5万多件尿裤商品有条不紊地装上货车，再通过快递，送至全国消费者的手中。
这一智能制造体系位于恒安生活用品智能化生产基地内，目前主要负责生产恒安集团旗下纸尿裤品牌中的中高端产品。公开资料显示，该基地总投资6.25亿元，从德国、日本、意大利等地引进的先进设备，年5月投产，引入尿裤生产线16条、卫生巾生产线24条，配备10台机器人、12台无人穿梭车、20台自动堆垛机等，也是恒安在全国的智能生产示范基地。
“智能工厂投入使用后，生产效率较之前提升逾50%，综合成本降低了三分之一；而速度的提升，用工的减少，使得人与产品的直接接触大大降低，次品率也降低50%以上”，龚秋阳称。
溯源直播是品牌与用户的“相亲”
福建晋江是国产尿裤的诞生地。恒安集团上世纪80年代从这里安海镇起家。这个代表着国内尿裤行业领先生产水平的高科技工厂是恒安为回报家乡支持而建设的品牌回归项目。Euromonitor的数据显示，目前，安儿乐在国产尿裤品牌中排位最先，年的市占率达到3.3%，排名第6，而前五位是清一色的外资品牌。
国元证券发布的一份研报指出与日美等发达国家90%以上的市场渗透率相比，我国婴儿纸尿裤的市场渗透率仍具备较大的提升空间，尤其是低线城市。
而城镇化提速有助更多年轻父母接受现代化的育儿观念，纸尿裤将进一步从大中城市向中小及农村地区普及。
与此同时，网购的普及也让线上成为婴儿尿裤最大的销售渠道。
与拼多多合作
成为安儿乐进一步谋求增长
寻求增量市场、
赶超头部外资品牌的重要抓手
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在“撮合”产品与用户方面，拼多多的创造了区别于传统电商搜索模式的拼模式，其底层逻辑为以货找人。在这套体系里，拼多多根据商品的口碑、订单、用户是否乐于分享等关键指标，由系统自动计算和推荐，匹配用户。在百亿补贴的加持下，国货尿裤的价格优势也更加明显。
▲直播间背后的大屏正在播放生产车间中机械手臂的作业情况。笑一
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龚秋阳年大学毕业后加入恒安，参与安儿乐品牌的“创业”。当时，他的首个重要工作就是到意大利引进国内第一台尿裤生产设备。此后20多年间，他见证了尿裤行业的起落沉浮。
“以前大家无法理解，XXXL的纸尿裤，谁会买？五岁的小朋友还用尿不湿？但今天，这些都是真实的需求”，龚秋阳认为，随着物质生活水平的不断改善，市场对尿裤的需求变化很大，“一个最简单的例子是，如今的婴儿体型普遍更匀称，所需的尿裤尺寸也更大。以前的M码如今只能作为S码。”
除了尺寸，材料和工艺如今也广受