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lulu
乘着流量红利之风，企业开启野蛮增长“狂欢”，但随之而来的是流量遇到瓶颈，品牌的护城河刻不容缓，大浪过后品牌的外衣需要好好穿上。就当下的情况来看，大家需要认真去思考一个问题：GMV是否代表着品牌声量，GMV高声量就足够大吗？
百度大客户销售部高级营销总监梁知渊表示，“大浪退去，所有品牌都知道要去做“品牌塑造”这件事。但坦白来讲，品牌真不好做，现在要占据消费者心智，没有想象得那么容易了。现在行业面临着三个难题：流量很难找、人心很难测、生意也是越来越难做。而只有真正走进消费者的内心，才能真正把自己的品牌做到位。”
12月29—30日，以“共生”为大会主题的MorketingSummit暨第六届灵眸大赏，在上海成功举办。在29日下午数字化分会场中，百度大客户销售部高级营销总监梁知渊进行了《共情方能共生——百度心营销》的主题演讲，指出当下行业面临的“流量难找、人心难测、生意难做”三大困境，企业要开始思考品牌塑造的问题，而以“心”共情营销，方能“共生”。
以下是演讲内容，经Morketing编辑：
大家好，我是百度梁知渊。这次大会的主题“共生”，个人很喜欢，今年处于数字化转型变革十字路口的阶段，探讨共生的话题，很有意思。百度给到了一个认为可能的答案，叫“共情方能共生”。今天我主要分享的也是百度“心”营销方面的逻辑，具体跟大家解读一下。
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触顶的流量，内卷的品牌
疫情之下，我们还面临着另一个问题，就是出生率逐渐下降，人口红利在逐渐消失。同时也能很明确感受到，虽然digital市场现在还处于流量运营的逻辑状态里，但流量红利明显逐渐到达瓶颈。
其实在近两年的生意场上，越来越多的入局者挤入细分赛道，每一个细分品类中几乎都充斥了非常多的品牌。但这意味着有限的流量在不断被抢夺和侵蚀，那就引发大家去思考一个问题，就当下的情况来看，GMV是否代表着品牌声量，GMV高声量就足够大吗？
事实上，在流量遇到瓶颈的阶段，销量达到一定程度之后，再往后走，大浪退去，所有品牌都不得不把“品牌塑造”这件衣服穿到身上，做品牌这件事，我相信大家是有共识的。
但坦白来讲，品牌真不好做，举一个百度上的数据，在百度，消费者挑选一个纸尿裤，平均决策周期是5天，平均搜索次数是19次，平均比较品牌数会达到三个以上，还会