治疗白癜风的费用 http://pf.39.net/bdfyy/qsnbdf/160930/4975799.html您将如何规划纸尿裤业务的发展？北京爸爸的选择科技有限公司CEO王胜地：年，公司可能会推出一款高端纸尿裤产品，同时扩大产品品类。目前，我们的产品已经开始延伸至洗护产品，这也会是我们未来的重点发展方向。北京漂漂羽毛品牌管理有限公司创始人CEO刘明：今年，我们的纸尿裤产品将进一步升级视觉和品质。除了现在热销的纸品和洗护产品，也会继续围绕母婴开发新品类。销售的触角会延伸到线下，做全渠道的收割。东莞市常兴纸业有限公司总经理特别助理王嘉麒：新的一年我们仍将不忘初心，严把质量关，追求高品质、高性价比产品的研发投入。修炼内功，提升企业综合竞争实力，立足现有市场基础，扩大品牌市场份额、加快婴童连锁渠道拓展步伐、加大对母婴渠道的市场投入，借助自媒体平台加大企业品牌推广力度、加大线上线下销售联动。未来，公司将持续丰富旗下品牌产品品项，趋向渠道专属定制化、个性化、多品牌运营思路发展。广东昱升个人护理用品股份有限公司董事长苏艺强：未来，我们计划在浙江开设纸尿裤生产的工厂，并计划在杭州开展电商业务。当然，解决人才问题，也是公司未来发展的重点。另外，公司计划将业务拓展到卫生巾的生产上，推出高端卫生巾品牌。我认为，这是一个空白市场，有着很大的发展空间。而且随着消费观念的改变，卫生巾等非传统母婴用品在母婴门店市场逐渐被打开，我们是时候进入卫生巾市场了。杭州米友圈科技有限公司创始人俞升：第一，我们希望能在今年丰富产品的品类，增加SKU数，我们其实想做的不仅是纸尿裤，我们想做大的母婴行业，往不同品类去做延展；第二，进行模式创新，将以往的云仓模式改为多仓模式，即不同利润的产品实行不同的利润分配；第三，构建品牌文化，做一家有温度的公司；第四，进行立体式品牌运营，扩大线下渠道的销售份额，增加品牌影响力。深圳奥美生活科技有限公司总经理宋文祥：我们的目标用户在哪里，我们就把产品铺到哪里，贴近用户，倾听用户的声音，不断改进我们的产品，以不断取得用户的信赖，赢得市场。婴之良品（广州）母婴用品有限公司董事范育平：一方面我们会投入精力和资金到专业的医学研究，另一方面，我们重视会员服务，年将在会员群体中启动名为“良品女神”的征集活动，期望找到热爱生活，有高级文艺感，乐于表达分享，和品牌有共鸣的超级用户，和品牌一起实践关于生命的责任。以上按照公司首字母排序中国纸尿裤市场将向何方去？北京爸爸的选择科技有限公司CEO王胜地：在价格战之下，未来，小的纸尿裤品牌不一定有生存空间。届时，整个中国纸尿裤市场的竞争格局会类似于卫生巾市场——三至四个独大的品牌，中低端产品并存，但这些品牌将主要分布电商渠道。北京漂漂羽毛品牌管理有限公司创始人CEO刘明：近三年，中国的纸尿裤市场会面临一次大的洗牌，国产纸尿裤市场将呈现进口品牌的格局生态，集中度较高，消费者更愿意支付高溢价为品质买单。爹地宝贝股份有限公司董事长林斌：我认为目前国产纸尿裤市场多品牌的现象不会马上有所转变，但未来一定会出现大品牌，且会呈现“大鱼吃小鱼”的局面。成都中亿家园贸易有限责任公司总经理陈跃：未来纸尿裤的竞争格局可能就像今天的奶粉行业一样，强者越强，弱者越弱。在未来5-10年间，很多品牌会在竞争当中被淘汰并退出市场。重庆好儿尚婴幼儿用品有限公司总经理周燕絜：我踏足母婴行业14年，看到过很多原装进口品牌的消失。这让我认识到，仅通过贸易手段是很难支撑一个纸尿裤品牌的持续发展。我认为，所谓品牌不只是价格，还包含用户体验、接地气的线下活动及活动的落地执行。如果从团队人员、机器设备、技术等多方面来看判断，我相信国产纸尿裤未来的发展肯定会越来越好。因为国产纸尿裤品牌在团队人员方面，更接地气、更了解本地市场；在机器设备方面，已经在加大购入国外设备，并大大缩短了与进口产品之间的质量差异；最后从技术方面，国内的纸尿裤复合芯体技术已经取得突破性进展，在国外品牌还在采用传统木浆芯体时，国产品牌已经突破了第四代复合芯体技术，产品在保证吸水量的同时，更
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